近期，全国多地的家乐福超市被曝购物卡消费受限，部分货架出现空置，还出现家乐福将要退出中国部分城市的传闻。
此外，有供应商表示，家乐福被苏宁收购后资金链不稳定，一直拖欠货款。
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缺货现象严重，购物卡限购
家乐福要退出中国？
近日，有媒体实地探访家乐福北京、广州、长沙部分门店，发现该超市缺货现象较为严重，部分区域已经没有商品供应，甚至已经有不少门店处于关店状态。
在仅有的商品品类中，购物卡结算还受到限制，类似零食饮料、方便食品等被限制使用购物卡，而仅有部分高档酒水，常温牛奶等商品标注为可以使用购物卡付款，这引发了不少消费者的担忧和不满，由此引发大量消费者持购物卡前往门店清算。
△图片来源：网络
对于购物卡限购，家乐福回应称：因疫情原因影响，部分城市战略调整，引发一些城市的退出谣言，再加上不法“黄牛”的推波助澜，导致购物卡挤兑，采取了临时限购措施。因挤兑导致抢购造成的供应链压力，需要一个缓冲调整的窗口期。也请广大消费者理性消费，不信谣、不传谣。
关于退出中国的传言，家乐福方面强调：家乐福进入中国市场28年，一直伴随着中国零售行业的发展和消费者需求变化，会持续深耕中国市场。
此外，家乐福还表示，接下来新业态“社区品质生活中心2.0”门店业态将会在超市业态的基础上扩展家电业态、百货业态、儿童业态、酒水业态、餐饮业态等，首批改造的“社区品质生活中心2.0”门店3月份将会在北京、上海、昆明、徐州、无锡、沈阳等地率先亮相。
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半年关店24家
供应商：被拖欠货款
数据显示，2021年，家乐福门店数量净减少23家，2020年净减少5家。进入2022年后，关店进度加快，仅上半年就关店24家，包括营业20年、占地6000多平方米的家乐福万国店，号称“亚洲最大规模旗舰店”、有5个足球场大的北京中关村店，开业22年的家乐福北京方庄店以及开业13年的郑州金水路店均在上半年相继宣布关店。
被苏宁收购后，家乐福的经营似乎更加“惨淡”。苏宁易购2022年三季报显示，报告期内家乐福无新开门店，闭店数量为54家，门店数量从2021年底的205家减少到151家，门店数量骤减26%。
2022年下半年，开业25年的天津白堤路店、开业17年的深圳红宝店、开业15年的武汉二七路店也相继关店。2022年底，郑州最后一家家乐福宣布停业，家乐福彻底退出河南市场。
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此外，家乐福还被曝出拖欠货款。
一家位于华南市场的生鲜企业负责人表示，早在2014年，双方即开展合作，销售生鲜鸡。2018年还将该品类引入了海口家乐福。但因家乐福拖欠货款，2020年双方即停止合作。
上述供应商负责人还表示，家乐福背后的整个苏宁易购及旗下零售板块也面临供应商撤场的问题。2021年1月他们为苏宁发货后，直至6月仍拖欠59万货款，公司即终止与其合作。后双方庭下和解，苏宁称将分四期付清货款。但后续迟迟没有兑现，现已向法庭申请强制执行。
据该供应商透露，他们并非个案。据媒体报道，甚至有部分地区的家乐福供货商被拖欠货款高达百万。
供应商被拖欠上百万的贷款停止供应，顾客在发现货物不全之后纷纷退卡，有关家乐福超市倒闭的传言似乎逐渐做实。
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从辉煌到没落，大卖场业态式微
家乐福中国如今的落寞，与当年的风光，形成了鲜明的对比。
作为零售行业的“老兵”，家乐福自上世纪90年代同沃尔玛、大润发、乐购等外资大卖场陆续进入中国市场。
1995年，家乐福在中国的第一家卖场创益家店于北京开业。当时人们还习惯于去小卖部、批发市场和百货商店购物，这种新颖的大卖场模式，对消费者具有莫大的吸引力。
进入内地市场之后，凭借着全新的购物体验，家乐福发展迅速，短短几年里就在上海、北京、江苏、广东、四川、云南等地开店。
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到2010年，家乐福门店遍布23个省份，门店数量达到249家。但在同一时间，网络零售开始腾飞，人们的消费习惯自此改写，以大卖场为主的传统商超首次受到电商的冲击，家乐福在中国市场的风光不再。
2012年，家乐福宣布法国本土的超级市场营收疲软，市场也传出家乐福欲出售中国业务的消息。在此前后，家乐福的门店数量和销售额先后被大润发和沃尔玛超越。
在此期间，面对网络零售的冲击，家乐福曾谋求转型，比如尝试开便利店“家乐福Easy”，上线电商业务“家乐福网上商城”等等。
但这些举措并没有改变其颓势，2015年零售行业的倒闭潮中，家乐福中国也没有能幸免。公开数据显示，2014年度家乐福中国区关了8家门店，2015年在华关闭门店18家。
2019年6月份，苏宁易购宣布将以48亿元的价格收购家乐福中国业务80%的股份，成为其最大股东。据当时的公告，2017年和2018年，家乐福中国归母净利润分别亏损10.99亿元和5.78亿元。
并入苏宁体系后，家乐福做了许多尝试，包括将苏宁旗下的生鲜超市苏鲜生改造成“家乐福精选店”、推出会员店等，但是这并未让家乐福扭亏为盈。
财务数据显示，2019年至2022年上半年，家乐福中国的净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元和4.71亿元。
陷入困境的不止有家乐福，还有沃尔玛和麦德龙。那几年，外资零售大退潮，乐购、欧尚被收购，乐天玛特、易买得关店撤离。就连它们的中国模仿者们，中百集团（000759.SZ）、人人乐等，也在那一轮行业调整中吃够了亏，曾经位列行业十强的新一佳，直接倒闭了。
高成本、低效率的大卖场模式是内因，外因则是电子商务的冲击。阿里系电商平台和京东等，将各类消费品搬到网上售卖，形成降维打击。
这几年兴起的社区团购，使得连锁超市们仅剩的生鲜堡垒也被攻破，永辉超市、步步高等，也陷入与家乐福等传统商超一样的结局。挺过数年的沃尔玛、家乐福、麦德龙们，再也扛不住了。
沃尔玛一边从上一代的传统大卖场模式撤退，一边推进新一代的山姆会员店落地，算是换了个形式，留在中国零售市场的主流体系；麦德龙被物美收购，背靠物美系稳定下来，等待下一场机遇。
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与苏宁易购互相拖累
家乐福大厦将倾？
家乐福呢？
2019年6月底，苏宁易购宣布，以48亿元收购家乐福中国80%的股份。同时，双方约定，两年后，苏宁将无条件以固定价格向家乐福集团收购剩余20%的股份。
这场交易令大部分人感到错愕。苏宁虽然稳坐连锁百强头把交椅，但已经连续多年无法实现业务盈利，长期依靠出售资产稳住基本盘。当时，苏宁易购已经因为苏宁小店吃了亏，刚刚将这项资产剥离，反手就耗费巨额资金收购家乐福中国。
更令人意外的是收购价格。当时，永辉超市的市值达到1000亿元，体量和品牌价值比家乐福中国小得多的麦德龙中国，估值约为150亿元，而苏宁对家乐福中国的估值为60亿元。
苏宁得以“抄底”家乐福中国的主要原因为，标的公司长期资不抵债，也连年亏损。同时，自身难保的家乐福集团，急需卖资产回血，便忍痛接受。自此，家乐福中国的振兴难题，便交给了苏宁。
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在业内人士看来，家乐福未来会否走向倒闭，关键在于苏宁易购的资金压力能否缓解。大卖场的经营业态对现金流的要求比较高，如果苏宁易购的负债水平持续上升，那么也不排除苏宁将会彻底关闭家乐福的可能性。
然而，苏宁易购因业务疲弱和流动性危机，陷入螺旋式困局，似乎无力助家乐福中国脱困。
1月30日，苏宁易购发布2022年度业绩预告。公告显示，公司预计全年GMV规模达到1113亿元，营收730亿元，同比下滑约 47.4%。2022年，苏宁易购预计归属于上市公司股东的净利润亏损为95-115亿，同比减亏73.42%-78.04%。
此外，因为苏宁易购无力向家乐福集团支付剩余20%股份的收购款，双方还闹出了矛盾。
首都经济贸易大学教授陈立平表示，零售企业有大量现金流，同时存在着供货商的账期，因此在母公司负债累累的状况下，旗下零售企业往往会先倒下，因为它会被视为提款机去补母公司的资金窟窿，首先被挪用的会是来自供应商的钱，资金量最大，第二笔就是来自顾客的钱，更恶劣的会是来自于员工集资的钱。一旦出现现金流和账期被母公司挪用，零售企业就基本没有什么活头了。
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